高新区管委会突发公共事件评估分析自查报告

时间:2024-07-11 13:14:24
高新区管委会突发公共事件评估分析自查报告[此文共11238字]

第一篇:高新区管委会突发公共事件评估分析自查报告

一、高新区突发公共事件基本情况高新区管委会位于xx县高部、xx江上游,北连xx国道,南接xx高速公路。

首先,园区内包括山林、丘林地段,在暴雨季节容易引发山体滑坡等自然灾害。其次,高新区处于xx江上游,xx江两岸的村庄受水患严重。农作物被淹受损,给两岸农民造成了损失,防汛工作突出。2014年高新区自然灾害事件不甚严重,没有给村民带来很大的影响。再者,高新区在开发建设园区的过程中,涉及到很多建筑施工、开山填土、岩石爆破等土地开发工程,其安全施工尤其重要,必须严格按照施工规则,避免引发事故灾害;另外,园区内拥有企业xx家,规模以上企业x家,其集化工、制药、轴承、胶囊等多种行业。安全生产任务艰巨,不可小视。2014年度,施工单位和园区内企业严格按照标准进行安全操作、生产,未发生重大安全事故。最后,高新区在对园区进行开发建设过程中,对园区村征用土地的工程建设中容易引发群众性事件。该群众性事件会影响社会的稳定环境,需要通过疏导,做好群众的思想工作。总之,高新区管委会在2014年总体环境良好,未发生重大突发公共事件。

二、应对突发公共事件的措施为贯彻落实《突发事件应对法》,加强应急管理工作,根据高新区的实际情况和存在的具体问题,提出以下应对措施和建议:

(一)明确总体要求,努力保障各项工作措施落实到位高新区紧紧围绕发展建设和谐园区的总目标,把保障人民群众生命财产安全作为首要任务,切实做到“四个坚持”:坚持预防为主,最大限度地减少突发公共事件的发生;坚持信息先行,快速反应,牢牢把握应对突发公共事件的主动权;坚持整合资源,强化能力,为有效开展应急管理提供基础条件;坚持统一指挥,协同对应,确保应急处置工作高效有序进行。

(二)加强应急管理工作的制度建设和基础支撑,努力增加突发公共事件的应对处置能力为进一步提高处置突发公共事件的能力,最大程度地预防和减少突发公共事件及其造成的损害,保障人民和财产安全,高新区管委会加强应急管理工作的制度建设和基础支撑。其一、高新区管委会制定了突发公共事件应急预案,并成立了突发公共事件应急处理工作领导小组。罗东祥任组长,吕德军任副组长,组员为何溢强、俞乜朝、梁新权、俞伯恒。并落实具体相关工作职责。其二、加强应急队伍建设。首先加强与园中村村干部的联系沟通,设置一个联系人,结合村里的实际情况,排查摸底,主动掌握信息动态,在社会安全事件中显得尤为重要。其次,加强与企业的沟通联系。高新区管委会与园区内的规模以上企业建立突发事件应急管理联系协调机制。要求企业建立应急管理工作预案,并设有兼职信息报告员。一旦有突发事件,第一时间报告管委会和县有关部门。再者,加强与派出所的协调配合管理工作。

(三)完善抢险设备、器材等物资准备,保障物资的正常有效使用高新区管委会始终坚持常抓不懈的原则,对抢险设备、器材、物资定期进行检查,对应急联络网络经常进行检查、核对、维护,对应急管理人员、联系方式的变化及时更新,确保预案效能的有效发挥。对存在的隐患进行定期排查,及时排除,安排专人实施监控危险源,并加强对应急救援队伍定期培训,熟悉救援职责任务,搞好救援配合工作。熟悉信息报送程序和时限要求,切实把应急的各项工作落到实处。

(四)全力做好应急处置工作突发公共事件发生后,管委会立即开展研究应急预案、组织应急队伍。以营救遇险人员为重点,及时开展人身救援,组织群众疏散转移和安置等先期处置工作,全力控制事态发展,并按规定及时报送信息。在救援工作的同时,做好道路引领、后勤保障、秩序维护等协助工作。应急处置后,立即组织恢复重建工作,协助做好善后处理工作,确保生产生活秩序尽快恢复正常。

(五)加强对公众突发公共事件宣传力度高新区管委会通过电视、报纸等新闻媒体、抄写黑板报、发放传单等多种渠道宣传应对突发公共事件的处理方法,了解情况,从而进一步减少人身伤亡和财产损失,保障安全,将损失降到最低点。

三、理清思路,抓好今后工作重点根据高新区在处理突发公共事件工作中的薄弱环节,需加强以下几点:

(一)管委会加强与企业、园中村的联系沟通和合作,密切关注企业的安全生产和园中村的生活思想动态,全面掌握村、企业重大危险源和重大事故隐患情况。(二)加强宣传力度,组织开展安全教育,使其了解潜在的危险性和健康危害程度,掌握必要的自救知识。(三)明确抢险救援职责,督促企业单位制定预案和预防措施,并建立应急救援队伍,保障人员,装备完好处于良好状态。通过园区管委会上下齐心协力,齐抓共管,2014年未发生重大突发公共事件,基本保持了良好的发展态势,为进一步推进和谐园区建设迈出了坚定的步伐,向县委、县政府交上了一份满意的答卷。

第二篇:高新区管委会突发公共事件评估分析自查报告

高新区管委会突发公共事件评估分析报告一、高新区突发公共事件基本情况高新区管委会位于xx县高部、xx江上游,北连xx国道,南接xx高速公路。首先,园区内包括山林、丘林地段,在暴雨季节容易引发山体滑坡等自然灾害。其次,高新区处于xx江上游,xx江两岸的村庄受水患严重。农作物被淹受损,给两岸农民造成了损失,防汛工作突出。2014年高新区

自然灾害事件不甚严重,没有给村民带来很大的影响。再者,高新区在开发建设园区的过程中,涉及到很多建筑施工、开山填土、岩石爆破等土地开发工程,其安全施工尤其重要,必须严格按照施工规则,避免引发事故灾害;另外,园区内拥有企业xx家,规模以上企业x家,其集化工、制药、轴承、胶囊等多种行业。安全生产任务艰巨,不可小视。2014年度,施工单位和园区内企业严格按照标准进行安全操作、生产,未发生重大安全事故。最后,高新区在对园区进行开发建设过程中,对园区村征用土地的工程建设中容易引发群众性事件。该群众性事件会影响社会的稳定环境,需要通过疏导,做好群众的思想工作。总之,高新区管委会在2014年总体环境良好,未发生重大突发公共事件。二、应对突发公共事件的措施为贯彻落实《突发事件应对法》,加强应急管理工作,根据高新区的实际情况和存在的具体问题,提出以下应对措施和建议:(一)明确总体要求,努力保障各项工作措施落实到位高新区紧紧围绕发展建设和谐园区的总目标,把保障人民群众生命财产安全作为首要任务,切实做到“四个坚持”:坚持预防为主,最大限度地减少突发公共事件的发生;坚持信息先行,快速反应,牢牢把握应对突发公共事件的主动权;坚持整合资源,强化能力,为有效开展应急管理提供基础条件;坚持统一指挥,协同对应,确保应急处置工作高效有序进行。(二)加强应急管理工作的制度建设和基础支撑,努力增加突发公共事件的应对处置能力为进一步提高处置突发公共事件的能力,最大程度地预防和减少突发公共事件及其造成的损害,保障人民和财产安全,高新区管委会加强应急管理工作的制度建设和基础支撑。其一、高新区管委会制定了突发公共事件应急 ……此处隐藏6644个字……同时,加强森林防火救援知识宣传,加大森林火灾预警力度。

二、事故灾难类突发事件趋势:

1.建筑行业事故或有发生。建筑行业因不按操作规程作业、劳动防护用品使用及配备不当、员工安全意识不强等原因,项目建设事故可能发生。

2.少量高危旧建筑存在风险隐患。辖区内的区妇幼保健所、金太阳鞋业针棉批发市场等高危旧建筑存在坍塌的风险隐患,亟需整改。

●应对的措施及建议:

(1)加强对建筑行业普通员工的特种工的安全培训,严格执行执证上岗工作要求;

(2)在去年已对危旧建筑风险隐患排查基础上,进一步查漏补缺,同时加大整改力度,防患于未然。

(3)推广成功处置灾难性事故的经验与方法。

三、公共卫生类突发事件趋势:

动物疫情具有一定的不可控性。从隐患排查的情况看,我区因农村面积较大,动物疫情存在一定安全隐患,禽流感、口蹄疫、高致病性猪蓝耳等动物疫病可能发生,基本可控。另外,马尾松毛虫、白蚁等森林虫害在农村地区可能发生,基本可控。

●应对的措施及建议:

进一步加大隐患排查力度,加强防控措施。

四、社会安全类突发事件趋势:

1、群体性上访事件将呈上升趋势。主要原因一是今年是全市启动棚改项目最多的年份,全市六大棚改项目中,开福区有三个,全年总拆迁面积达50万平米左右,预计因棚改拆迁新增的上访人数和规模将呈上升趋势;二是近年来拆迁、企业改制等导致的上访事件还有相当部分无法彻底解决,在今年经济普遍降温的情况下,部分弱势群体可能通过上访争取救助。

2、棚户区火灾发生概率或上升。开福区老城区和棚户区面积较大,这类区域消防设施缺乏,加之部分居民缺乏对油、气灾难性事故科学安全处置方面的知识,极易发生火灾。

●应对的措施及建议:

(1)加强上访源头信息渠道建设,同时,切实开展依法依规的阳光拆迁,尽量做到零上访拆迁。

(2)加快对老城区消防设施的建设;

(3)加强居民油、气、危化物品事故科学处理的知识宣传,进一步防止灾难性事故的扩大;

(4)在社区(村)、街道(镇)制气救援应急预案,组织专、兼职的快速反应救援队伍。

长沙市开福区人民政府

2014年2月20日

第五篇:西兰乡2014年度突发公共事件应对工作评估分析报告

西兰乡2014年度突发公共事件应对工作评估分析报告

为全面掌握2014年全乡突发公共事件的基本情况,吸取应对工作的经验和教训,根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《罗源县突发公共事件总体应急预案》(罗政综?2014?228号)要求,我乡对2014年突发公共事件进行了认真地总结、分析和评估,现报告如下:

一、2014年全乡突发公共事件基本情况

2014年全乡发生一次死亡1人以上的重大道路交通事故2起,死亡4人(其中5月6日后路村路段交通事故导致3人死亡)。主要特点:运石材荒料大货车驾驶员交通安全意识淡薄,受利益的驱动赶时间超速行驶,运荒料车、大型集装箱货车快速行驶导致无法及时制动引起的交通事故增加。

2014年我乡共发生有影响的群体性事件1起,是由于我乡“十八万”矿山因矿山开发与墩厝村群众产生矛盾纠纷,双方出现肢体冲突、人员受伤引起群众集体到省政府上访事件。主要特点:一是组织性明显增强。参与人员分工明确,行动统一,表现出一定的组织性;二是合理诉求和非法上访行为交织。我乡群众上访事件中,上访群体通过非法手段聚集上访,给处理工作带来一定难度。

二、应急工作评估

一是高度重视,靠前指挥。乡党委、政府站在讲政治、讲大局的高度,把应对突发公共事件作为事关人民生命财产安全、事关社会稳定、事关经济社会发展全局的一项政治任务来完成。成立了应对工作领导小组,主要领导亲赴一线,判断形势,研究方 1

案,确定决策,靠前指挥,为做好应对工作提供了强有力的组织保障。在应对群众因矿山开采纠纷引起的群体上访事件期间,我乡立即启动信访应急预案,由主要领导负总责,分管领导靠前指挥,多次召集矿山业主与上访群众举行面对面会谈、协调,最后矿方与群众达成一致意见,由矿方赔偿受伤人员医疗等费用,并补偿墩厝村150万元,目前已经解决了冲突,应对工作取得了良好成效。

二是密切配合,通力合作。应对突发公共事件是一项涉及面广、艰巨而复杂的系统工程,需要多个部门的密切配合,通力协作。乡党委、政府及时、主动与上级政府及县直有关部门联系、协调,互通信息,互相协助,共同做好应对工作。在台风袭击期间,我乡与县防汛抗旱指挥部、交通局、公路局、消防大队、民政局等相关部门联系,协同配合,解决问题。

三、应急处置工作存在的主要问题

一是应急预案操作性还不够强。虽然乡村已经编制了各种应急预案,但遇到实际问题时还缺乏必要的针对性和实用性。

二是联动部门之间缺乏有效的配合。我乡各部门在处置公共危机上,仍然实行的是分散管理,各自为政。在处置突发公共事件过程中,联动部门之间缺乏及时有效的协调配合机制,不能及时作出科学的判断、评估和决策;有的部门考虑自身利益过多,缺少必要的配合和协作,难以形成合力,造成信息畅通,资源不能共享,难以及时有效地做好应对工作。

三是应急救援力量相对薄弱。虽然成立了各类应急救援力量,但由于地处偏远农村,应急设备的配备上还不够健全,缺少必要的专业救援力量,特别是技术和装备落后、人员素质不高等问题,

影响了应对工作的成效。

四、加强处置突发公共事件能力的建议

一要明确处置公共危机的管理机制。县、乡要组建应急管理机构,将在处置突发公共事件问题上分散的不同领域的具体管理调整到有组织、有系统的全方位应急管理上来,将以往靠行政手段的应对方式调整到依法实施应急处置上来,以便在应对处置工作中实施统一指挥、统一协调、统一调度,形成强大的合力,扎实有效地做好突发公共事件的预防和应对工作。

二要完善各类应急预案。要切实突出可操作性。预测预警机制、应急处置程序、应急保障机制等内容,要紧密结合本系统和本地区实际,周密设置情况,详细制定措施;要最大限度进行细化和量化,各项规定要明确、具体,切实做到各类应急事件的指挥程序和处置程序明确,应对方案详尽,参与指挥人员和联动部门的责任具体,使预案在预防和应对突发公共事件中确实发挥作用。

三要加强专业救援队伍建设。在继续抓好公安、消防、医疗救护等行业专业救援队伍的基础上,进一步加强矿山等重点行业的专业队伍建设,已有的要适度扩大规模,没有的要视情组建,并抓好经常性训练,每年不定期组织1-2次演练,提高专业救援队伍的实战能力。要加大资金投入,购置一批技术先进、性能优越的应急专业设施和器械,为专业队伍提供必要的防护装置,积极引进并应用新技术、新成果,提高应急救援能力。

西兰乡人民政府

2014年1月20日

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