水电管理工作总结

水电管理工作总结

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能使我们及时找出错误并改正，让我们来为自己写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的水电管理工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

根据新化县水利局《关于在水利行业深入开展百日安全活动专项行动的通知》要求，为保证全所各项工作正常开展、电站机电设备安全经济运行，提高全所干部职工的安全意识，加强自我保护能力，营造“关爱生命，关注安全”的氛围，更好地促进单位的安全工作及其它各项工作的顺利开展。根据单位的实际生产情况和安全工作现状，在单位内开展了“百日安全生产”专项行动，并制订了“百日安全”专项行动工作方案，对开展本次活动作出了具体安排，活动将于11月12日结束。现将本次“百日安全”专项行动工作总结如下：

一、明确思想，精心组织

为了认真贯彻水利局新水[20xx]123号文件精神和单位“百日安全”专项行动工作方案精神，管理所召开了安全生产领导小组人员会议，传达专项行动精神，部署活动计划，明确活动目标，下达活动任务。并提出坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，突出活动的主题“安全为自己，安全为大家”的安全理念，营造“安全是美好人生的保护神，是单位经济效益的保护神”的氛围。增强广大干部职工的安全观念和自我保护意识，使“三不伤害”成为自觉行动。

各股室积极行动，精心组织，分别成立了相应的`活动小组，以隐患排查治理为主线，以现场管理为重点，确保我所安全生产平稳运行。

二、广泛宣传，全面动员

1、逐级动员，人人参与

在本次专项行动中，各股室根据管理所的要求，召开各股室人员会议，传达上级各单位精神，让每个职工了解单位开展“百日安全”专项行动的意义和目的，围绕“安全为自己，安全为大家”的主题开展活动，股室负责人对活动开展情况做了具体要求，保证开展好这次专项行动。

各股室结合本股室实际生产情况，制订了专项行动活动方案计划。

2、广泛宣传

为了广泛宣传、动员全所职工参与“百日安全”专项行动，在单位张贴了安全标语，利用黑板报进行专题宣传。围绕“安全为自己，安全为大家”的主题，在单位内部形成了“珍惜美好人生，人人关注安全”的良好活动氛围。

三、充分开展自查、自纠工作，排查隐患，落实整改。

管理所安排各股室围绕“查隐患，找死角，反违章，保安全”为主要内容的专项检查，同时管理所组织了四次大的专项安全检查。对检查出的安全隐患，管理所制订了详细的整改方案和整改时间表，并明确了具体责状人，对整改不力和不到位的责任人要给予处罚，本次专项行动共查出安全隐患56处，处理56处。各种隐患得到及时处理，单位的设备能够正常安全运行。

通过单位领导和全体职工的共同努力，本次“百日安全”专项行动开展得有声有色，取得了圆满成功，达到了预期目的，但安全生产工作永无止境，安全管理任重而道远，我们将以本次“百日安全”专项行动为契机，坚持常抓不懈，警钟长鸣的思想意识，继续发扬严、勤、细、实的作风，建立安全生产的长效机制，为单位的生产、发展奠定坚实的基础。

20xx年，水电管理中心在上级单位水电信管理中心和单位领导班子的高度重视和大力支持下，在各基层单位的积极协助下，认真贯彻落实上级单位20xx年生产运行工作会议精神，紧密围绕采油厂原油生产任务，认真贯彻HSE、质量、内控、应急管理体系，坚持“以人为本、安全第一，保障油田生产生活命脉”的理念，在水电系统管理中，加强电网基础管理工作，实现了电网的安全、经济、可靠运行，电力系统标准化建设日趋完善，电力系统隐患治理稳步推进。

一、指标完成情况

（一）20xx年电量分析

20xx年全厂自用电量15088.88万kWh，对比去年同期减少672.34万kWh，对比厂计划增加878.58万kWh。其中，20xx年全厂外购电量15401.62万kWh，对比去年同期减少924.91万kWh。20xx年外部临时用电量312.74万kWh，对比去年同期减少252.57万kWh。

采油系统20xx年用电量10120.92万kWh,对比去年同期减少1240.03万kWh。采油系统20xx年日均开井数1416口，对比去年同期日均减少172口。20xx年井口产液972.72万t,对比去年同期减少92.27万t。20xx年平均吨液单耗10.40 kWh/t，对比去年同期减少0.26kWh/t。其中： 20xx年日均开井1416口，对比去年同期日均开井数减少172口，按单井日耗电160kWh计算，合计增加减少1004.48万kWh。20xx年采油厂实施限产，3月11日至4月1日陆续关井321口，8月17日又开井62口。

热注系统20xx年用电量1447.10万kWh,对比去年同期减少189.22万kWh。20xx年注汽量210.23万t，对比去年同期减少36.48万t。其中：按照采油厂安排，热一从20xx年4月10日到11月25日，累计注软化水43.86万t，增加用电量68.26万kWh。

集输系统20xx年实际自用用电量3412.99万kWh，对比去年同期增加620.26万kWh。其中： 20xx年注水耗电量1935.99万kWh，对比去年同期增加648.08万kWh。20xx年注水量372.29万t，对比去年同期增加92.73万t。20xx年注水单耗5.20KWh /t，对比去年同期增加0.59KWh /t。主要原因是:20xx年4月14日开始，由于每天注水量增加4500方，增加1台1750KW注水泵启运，每天耗电量增加约3.3万kWh。20xx年污水厂耗电量241.49万kWh，对比去年同期减少96.46万kWh。主要原因是：20xx年臭氧系统运行时间减少95天，每天节省电量9800kWh。

生产准备大队20xx年用电量为108.24万kWh，对比去年同期减少32.61万kWh。主要原因是：一是纳米炉通过停7台、并1台、防冻液改造7台等，有效减少取暖期纳米炉子耗电，对比减少用电量约30万kWh。二是由于20xx年除锈、刷镀和隔热管检测对比去年均有所下降（除锈对比减少20xx根、刷镀对比减少701根和隔热管检测对比减少695根），对比减少电量约1.54万kWh。

（二）20xx年水量分析

20xx年实际发生水量208. 23万m3，对比去年减少1.76万m3。其中××单位生产生活用水144.58万m3，对比去年减少4.61万m3。地方百姓用水63.65万m ……此处隐藏2812个字……；3626线干线106分支至3013开关线路，长度3.0km，变台7座；5625线干线22分支10分支线路，长度0.55km，变台3座；5625线干线61分支，长度0.5km，变台5座；合计6.15km、变台16座。需要资金130.4万元。

第二，地方百姓在电杆基础处取土开挖，易造成电杆倾倒。5621线80#杆分支的4基电杆，地方百姓在杆基础下挖稻田排水沟；锦八支路基上有6基电杆，地方百姓在杆基础下挖海参池，此10基电杆严重存在倒杆风险。

第三，有14条6kV线路下方仍存树木，威胁着线路安全运行，合计2535棵。

3、低压电力系统安全隐患问题。

一是作业现场用电及接电存在严重安全隐患。作业值班房及现场用电存在接线混乱，部分电气接线不符合规范，多部门组织维修与改造，责任不清。

二是单井配电箱和集中配电柜老化严重。采油各单位的户外动力配电箱和抽油机控制箱，大部分投运时间较长，存在箱体腐蚀严重，元器老化，无电容器补偿，无电度表，零排与地排共用，刀开关没有灭弧罩，停电操作时容易发生电弧烧伤等问题，经常发生各种故障，严重影响采油单位的正常运行，给生产和安全带来严重影响。

三是采油热注集输照明系统老化严重。采油站、热注站场地照明，联合站室内照明灯具使用时间长，部分灯具老化严重,部分灯具已过保修期（保修期6年）,维修困难，存在严重安全隐患。

4、电工人员问题。我厂电工队伍人员存在以下三个问题：

一是电工老龄化严重，并且身体素质不满足从事电工岗位要求；

二是由于电工作业危险系数较高，技能要求较高，培训电工周期较长，电工薪酬待遇较低，年轻员工不愿意从事电工岗位；

三是部分电工业务素质较低，不能胜任电工岗位。

五、20xx年工作思路

1、继续扎实开展6kV电力线路及低压配电系统安全隐患整改工作。

一是重点做好6kV电力线路隐患治理工作。针对3626线40-137#杆，5625线22-10#杆分支和46#杆分支改造项目，做好路径选择、改造方案优化和现场管理等工作。

二是根据我厂实际情况重点做好配电间改造、低压配电系统及变台接地系统安全改造等工作。

2、继续积极开展水电系统开源节流工作，实现水电系统经济运行。

一是继续巩固20xx年节水节电工作好的工作方法，强化用电指标管理和加强月度电量分析等。

二是重点抓好采油站、热注站等基层站点的更衣室、厨房等重点部位的夏季空调用电检查以及冬季采暖用电检查。

三是准备大队继续实施定时供水，完善供水管线计量和水量指标分配，促进节水工作。

3、严格HSE、内控、质量体系管理，推进水电系统管理规范化。

重点抓好施工现场HSE、质量、内控管理工作。开工前，严抓施工方各种手续，强化现场施工人员的安全教育，重点对施工过程中潜在的危险因素及防范措施，提高施工人员安全生产意识。施工中，继续推行施工现场标准化管理，对施工安全、质量、进度严格要求，认真执行《HSE合同》和《HSE施工例卷》制度，使施工现场保持了良好的施工环境和施工秩序。

4、提高现场检查水平，灵活现场检查方式，重点抓好基层电力系统管理基础工作。

水电管理中心针对采油、热注、集输、服务等各个基层电力系统现场检查，将继续采取每季度集中组织和抽调各个基层单位的电力系统专家、电管人员分系统进行交叉检查，检查的重点放在基层的电力基础管理上。20xx年将重点针对采油井场和作业现场的电气设备设施及用电线路开展检查。

5、严格对外转供水电和临时用电的监督检查管理。

严格审查对外转供用户和临时用电资料，现场落实对外转供用户使用情况和临时用电现场规范，对发现的未经许可的对外转供水电现象进行及时制止和处理。

6、继续稳步推进6kV线路和配电系统标准化建设。

通过标准化建设，统一工作流程，规范操作程序，达到强化基层工作，实现电力系统安全、平稳、可靠运行。

　　7、电工取证及复审培训以及厂电工技能竞赛培训工作。

20xx年参加取证及复审培训共130人次，严密组织参训人员，确保全部一次性通过。20xx年水电管理中心将积极调动兼职教师和基层专家，充分利用实训基地，组织电工和电管干部培训，努力提高电工和电管干部业务水平。

一、领导重视，安排得当。

中心对公寓水电管理改革非常重视，在主任会议上几次专门讨论这个问题，要求大家统一思想、认识到位，要把水电管理工作当作大事来抓，并专门指派中心一名付主任全面负责，各区由付主任负责，各楼由楼长负责，形成了一个较为齐备的公寓中心水电管理体系。同时出台《太原理工大学学生公寓用电、用水管理办法（试行）》，使全体公寓工作人员都清楚水电管理改革的重要性。另外，我们还利用板报、印制宣传品，做好学生节约水电的宣传教育工作。

二、措施得力，责任到人。

根据（试行办法）的有关规定，在组织初稿过程中，我们主要做了以下几方面的工作。

1、在保证学生正常用水用电的基础上，我们根据各楼楼层光线的明暗度，重新设置了照明开关，在保障学生正常生活学习的前提下，更换了声光控灯具，水房上水管加装了单控阀门、厕所安装了大、小便智能冲水阀等，大大降低了水电用量。

2、耐心细致地做好学生的工作，使节水节电人心。从前，中区8、9楼每月用水上万吨，用电4万多度，尽管我们做了宣传工作，但遇到超用水电需个人交费的问题，同学们一开始还是不太理解，意见也颇多，针对这一现象，该楼的工作人员利用中午、晚上及周六日，挨门挨户反复为学生做工作，一次次耐心解释，一遍遍温馨提示，他们的热忱态度和敬业精神，使同学们为之感动，节水节电意识明显提高，8、9楼的水电用量也很快下降。

3、全体工作人员齐心协力，共同努力。公寓人用行动诠释了对水电管理的认识和奉献，可以说公寓的楼长都在一丝不苟的查看水电表，核算楼内水电使用情况，卫生员在不辞劳苦的疳一桶桶水提上提下，洗涮墩布，维修工在楼内一趟趟跑上跑下，及时修复出现的故障，值班员在保证学生正常生活用水用电的同时，严格执行水电管理制度。

4、认真做好超用水、电费的代收缴工作，严格票据管理。

三、起步良好，有待提高。

正因为领导重视，得力，今年公寓中心水电管理改革迈出了可喜的一步，有了一个良好的开端，但我们要保持清醒，不能懈怠，要明确还有许多困难和不确定因素存在：如线路、管路老化；隐蔽地方会不会出问题，跑、冒、滴、漏等浪费现象是否再现，更重要的`是我们的工作人员能否继续能保持节水节电的意识，这些问题如果处理不好，会影响到我们水电管理的质量和效益，也会使公寓中心的水电管理改革前功尽弃。

总之，我们要珍惜这次水电管理改革的机遇，今后，我们将总结经验，挖掘潜力，开源节流，继续加大水电管理的力度，不断改善学生用电用水的条件，为学校节约水电费用，构建节约型校园做出我们应有的贡献。